Notoriété x2
Saga TV avec Gilbert Montagné
Relancer une marque grand public face aux banques et aux néo-acteurs. Le pari de l’humour : première campagne TV du groupe en 2024, puis une suite avec l’équipe de France de basket en 2025.
J’ai porté l’épargne et la retraite jusqu’en prime time, créé des formats vus des millions de fois, nourri l’acquisition par les contenus et lancé une marque tech primée. Treize ans en pharma, finance, conseil et assurance, au plus près des dirigeants.
Paris-IDF, Aix-Marseille · Direction communication & marketing · CDI

Double gouvernance, régulateur exigeant, parole institutionnelle.
Marque employeur, rayonnement européen, croissance par acquisition.
Confiance des épargnants, cadre AMF, expertise à rendre lisible.
Rigueur réglementaire, affaires publiques, conduite du changement.
Plateforme de marque, territoire créatif, parole des dirigeants.
Campagnes 360, RP, influence, contenus propriétaires, événements.
Stratégie de contenus, SEO/GEO, génération de leads, emailing, conception et lancement d’offres commerciales, accompagnement go to market.
Conseil DG et présidence, coaching à la prise de parole, éléments de langage, rapport annuel.
Gestion de crise, lien avec les parties prenantes, élus et partenaires.
Je structure, je recrute et je fais grandir une direction communication et marketing.
Sortir une marque des codes de son secteur sans perdre sa crédibilité : territoire, ton, partis pris créatifs assumés devant le COMEX.
Des formats propriétaires qui créent une audience : websérie, podcast, affichage, éditorial et SEO.
Transformer l’attention en contacts qualifiés : emailing, offres commerciales, parcours d’acquisition, suivi des KPI.
Faire entendre les dirigeants au bon moment, devant les bons publics : discours, éléments de langage, rapport annuel, élus. Chez Garance, Abylsen et Entrepreneur Invest.
Protéger la réputation dans des secteurs régulés, sous le regard de l’AMF ou de l’ACPR, à travers une crise sanitaire comme une crise politique.
Notoriété x2
Relancer une marque grand public face aux banques et aux néo-acteurs. Le pari de l’humour : première campagne TV du groupe en 2024, puis une suite avec l’équipe de France de basket en 2025.
Des formats imaginés en interne pour parler d’argent à ceux qui n’ouvrent pas une brochure financière, et transformer l’audience en leads. Des millions de vues : une attention captée et transformée.
Initiatives récompensées
Naming, branding, UI/UX et lancement. Cagn’Up : un Cas d’Or, le Trophée de l’assuré 2025 et plus de 20 000 utilisateurs.
Entrées au capital
Discours, rapport annuel, trois observatoires d’opinion, le COMEX sur scène, le plan stratégique à l’Adidas Arena.
Résultat : courtiers et entrepreneurs fédérés, et l’entrée au capital de plusieurs structures.
Une méthode éprouvée, adaptée à la taille de votre structure.
L’un va rarement sans l’autre. La notoriété au service de la conversion, l’émotion au service de la fidélité.
Les deux. Rester connectée au terrain, aux équipes comme aux agences, c’est prendre le pouls et réagir vite : la communication et le marketing sont des métiers d’action.
Une humaine augmentée : l’IA démultiplie les moyens, elle ne remplace ni le jugement, ni l’audace, ni l’émotion. C’est une alliée.
Le secteur n’est pas un frein. Ce qui compte, c’est le terrain de jeu : construire, transformer, repositionner.
Dès décembre 2026, pour une direction communication ou communication & marketing. Paris-IDF, Aix-Marseille envisagé.
Un premier échange de 20 minutes pour comprendre vos priorités et voir ensemble comment je peux y contribuer.
Suivez-moi sur LinkedIn ↗︎