J’ai porté l’épargne et la retraite jusqu’en prime time, créé des formats vus des millions de fois, nourri l’acquisition par les contenus et lancé une marque tech primée. Treize ans en pharma, finance, conseil et assurance, au plus près des dirigeants.

Échangeons 20 minutes

Paris-IDF, Aix-Marseille · Direction communication & marketing · CDI

Coline Herroux au micro, sur scène lors d’un événement partenaires
+2 Mde vues pour Cash’Allo, la websérie d’éducation financière. Un concept imaginé en interne
Notoriété x2avec la première saga TV du groupe Garance
Leads x3et un coût par lead en baisse de 35 %
Cas d’Orde l’innovation pour le lancement de l’application Cagn’Up
Assurance mutualiste

Double gouvernance, régulateur exigeant, parole institutionnelle.

Conseil

Marque employeur, rayonnement européen, croissance par acquisition.

Finance

Confiance des épargnants, cadre AMF, expertise à rendre lisible.

Industrie pharmaceutique

Rigueur réglementaire, affaires publiques, conduite du changement.

Ce que je prends en main

Une direction qui pense marque et business.

Le récit d’entreprise

Plateforme de marque, territoire créatif, parole des dirigeants.

La visibilité

Campagnes 360, RP, influence, contenus propriétaires, événements.

La croissance

Stratégie de contenus, SEO/GEO, génération de leads, emailing, conception et lancement d’offres commerciales, accompagnement go to market.

La gouvernance

Conseil DG et présidence, coaching à la prise de parole, éléments de langage, rapport annuel.

La réputation

Gestion de crise, lien avec les parties prenantes, élus et partenaires.

L’équipe

Je structure, je recrute et je fais grandir une direction communication et marketing.

Mon ADN

Mes expertises,
et la manière de les exercer.

Sortir une marque des codes de son secteur sans perdre sa crédibilité : territoire, ton, partis pris créatifs assumés devant le COMEX.

Des formats propriétaires qui créent une audience : websérie, podcast, affichage, éditorial et SEO.

Transformer l’attention en contacts qualifiés : emailing, offres commerciales, parcours d’acquisition, suivi des KPI.

Faire entendre les dirigeants au bon moment, devant les bons publics : discours, éléments de langage, rapport annuel, élus. Chez Garance, Abylsen et Entrepreneur Invest.

Protéger la réputation dans des secteurs régulés, sous le regard de l’AMF ou de l’ACPR, à travers une crise sanitaire comme une crise politique.

Qualité
Audace
Présenter les résultats annuels aux partenaires façon one man show : le défi relevé par le COMEX au Jamel Comedy Club.
Réalisations · Garance 2023-2026

Des projets qui ont fait bouger les lignes.

Tournage de la campagne Visez juste Notoriété x2
Marque & notoriété

Saga TV avec Gilbert Montagné

Relancer une marque grand public face aux banques et aux néo-acteurs. Le pari de l’humour : première campagne TV du groupe en 2024, puis une suite avec l’équipe de France de basket en 2025.

Visuel de la websérie Cash’Allo Leads x3
Contenus & acquisition

Websérie, podcast, affichage

Des formats imaginés en interne pour parler d’argent à ceux qui n’ouvrent pas une brochure financière, et transformer l’audience en leads. Des millions de vues : une attention captée et transformée.

Campagne Cagn’Up en rayon Initiatives récompensées
Produit & innovation

Les marques tech du groupe

Naming, branding, UI/UX et lancement. Cagn’Up : un Cas d’Or, le Trophée de l’assuré 2025 et plus de 20 000 utilisateurs.

L’Adidas Arena aux couleurs de Garance pour l’annonce du plan stratégique Entrées au capital
Corporate & attractivité

Dirigeants, études, temps forts

Discours, rapport annuel, trois observatoires d’opinion, le COMEX sur scène, le plan stratégique à l’Adidas Arena.
Résultat : courtiers et entrepreneurs fédérés, et l’entrée au capital de plusieurs structures.

Si vous me recrutez

Mes 90 premiers jours.

Une méthode éprouvée, adaptée à la taille de votre structure.

Jours 1 à 30

Écouter et diagnostiquer

  • Entretiens avec la direction, les équipes et les commerciaux
  • Audit de la marque et des contenus
  • Analyse des parcours d’acquisition et de la performance des canaux
  • Écoute des clients, des parties prenantes et du marché
Jours 31 à 60

Définir la vision et la stratégie

  • Vision de marque
  • Stratégie communication et marketing
  • Plan d’acquisition et de contenus
  • Priorités validées en COMEX, indicateurs, organisation cible
Jours 61 à 90

Délivrer les premiers résultats

  • Premières campagnes et premiers contenus
  • Premiers gains sur l’acquisition
  • Feuille de route sur 12 mois
  • Rituels de pilotage avec la direction générale
Questions fréquentes

Ce que l’on me demande souvent.

01

Plutôt marketing ou communication ?

L’un va rarement sans l’autre. La notoriété au service de la conversion, l’émotion au service de la fidélité.

02

Plutôt stratégique ou opérationnelle ?

Les deux. Rester connectée au terrain, aux équipes comme aux agences, c’est prendre le pouls et réagir vite : la communication et le marketing sont des métiers d’action.

03

Quel avenir pour votre métier à l’ère de l’IA ?

Une humaine augmentée : l’IA démultiplie les moyens, elle ne remplace ni le jugement, ni l’audace, ni l’émotion. C’est une alliée.

04

Dans quels secteurs pouvez-vous intervenir ?

Le secteur n’est pas un frein. Ce qui compte, c’est le terrain de jeu : construire, transformer, repositionner.

05

Quand pouvez-vous commencer ?

Dès décembre 2026, pour une direction communication ou communication & marketing. Paris-IDF, Aix-Marseille envisagé.

Parlons de vos enjeux de marque et de croissance.

Un premier échange de 20 minutes pour comprendre vos priorités et voir ensemble comment je peux y contribuer.

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